>>Voir l’infographie ici

[via]

>> Lire la suite

Source: http://www.servicesmobiles.fr

Le web a envahi nos mobiles et par là même nos usages ! Avec  5 milliards d’utilisateurs de téléphones mobiles dans le monde, la large pénétration de ce nouvel outil ne fait pas l’ombre d’un doute. On annonce même que d’ici 2014, il y aura plus d’utilisateurs mobiles que de bons vieux internautes ! En France, ce sont 15 millions de mobinautes  (dont 3 millions d’iPhone) qui affectionnent particulièrement les applications sociales qu’il s’agisse de Facebook, Twitter ou autres services géolocalisés tels que Foursquare, Hotpot, Lieux.

>> Lire la suite ici

Source : http://www.journaldunet.com

Un écran réduit nécessite une lisibilité optimale. Pour cela, il faut un design « à la fois minimaliste et esthétique », explique Laure Sauvage, responsable du pôle ergonomie de CCM-Benchmark (éditeur du Journal du Net) . L’usage de typographies sans empattement (sans sérif), comme l’Arial reste préférable. Alex Kumermann, PDG de l’agence Clicmobile note de son côté que certaines polices à empattement sont adaptées à la lecture sur écran. « Souvent, leur usage ou non relève surtout d’un choix esthétique », note-t-il. C’est notamment le cas de la police « Georgia »).

Images et des couleurs doivent également servir l’utilisation de l’application, non la brouiller. Pour Laure Sauvage, « toute image qui ne transmet pas d’information doit être évitée afin de ne pas surcharger une page ». Il est notamment déconseillé d’utiliser plus de 5 à 7 couleurs différentes qui peuvent avoir tendance à perdre le mobinaute. Un fond de page clair et une typographie foncée offrent notamment un contraste optimal, adapté à une grande variété de lieux de consommation (en extérieur, dans des endroits faiblement éclairés, etc.). Mieux vaut également opter pour un fond de page uni et éviter des images de fond(même avec des effets de transparence) afin de ne pas compliquer la lecture d’un texte.

La lisibilité d’une application mobile passe aussi par l’emploi de termes clairs, « c’est-à-dire appropriés au langage de l’utilisateur, en utilisant des mots qui lui sont familiers », insiste Laure Sauvage. L’usage de pictogrammes (notamment dans les onglets de navigation) vaut souvent mieux qu’un texte. Mais ces images doivent elles aussi être lisibles, à la fois en termes de taille et d’interprétation. « Sur mobile, il n’existe pas par défaut d’équivalent des info-bulles sur ordinateur », rappelle l’ergonome.

La clarté doit enfin se traduire par une information permanente de l’utilisateur sur l’état de l’application. Les temps de chargement pouvant être longs sur mobile, l’usage de jauges ou de pictogrammes animés (sabliers, etc.) accompagnés de texte est indispensable pour faire comprendre à l’utilisateur que l’application n’est pas bloquée mais travaille pour lui. « D’une manière générale, l’utilisateur doit toujours savoir ce qu’il se passe dans le système et obtenir un feedback approprié à chacune de ses actions », prévient Laure Sauvage.

>> Lire la suite de l’article ici

Un article du Figaro hier laissé entrevoir les dangers : « ..Nul ne sait encore précisément ce que sera la télévision connectée. «Le mariage de la télévision et de l’Internet débouchera-t-il sur un monde encore fermé de l’audiovisuel ou un monde totalement ouvert de l’Internet?», pose Bruno Patino, chargé de la stratégie numérique de France Télévisions… » Source et suite ici

Les chaines ont peur que leurs contenus soient pillés sur la télévision connectée, oui peut être mais ils devraient tirer des leçons de ce qui c’est passé sur le mobile avec les opérateurs télécom, pour être inventif et prendre une longueur d’avance…..

L’expérience de l’industrie du mobile pour la convergence des offres

D’ailleurs des sociétés et Startup Françaises travaillent à un modèle vertueux d’interaction entre le mobile, la tablette et la TV, l’une d’elle Airweb a crée une Buisness Unit pour développer les Services sur la TV connectée :  vidéo à la demande, application store TV, publicité interactive, participation en direct à un jeu télévisé… autant de fonctionnalités qui deviendront bientôt possibles grâce à la télévision interactive.

Premier essai c’est l’adaptation de la célèbre application iPhone « Akinator » pour la télévision interactive. Le jeu est disponible sur le Free store de la Freebox. Akinator c’est : Plus d’un million de téléchargements dans le monde (iphone, ipad, android) c’est le TOP 1 au Japon dans le store iPhone et c’est plus de 110 millions de parties jouées depuis sa création. L’application à une véritable audience sur la TV avec des dizaines de milliers de visiteurs uniques chaque jours

La TV telle que nous la connaissons va radicalement changer d’ici à 5 ans !! Et cette première expérience avec Akinator sera d’ici quelques années ce qu’a été Pong un jeu vidéo inspiré du tennis de table développée par Atari pour les consoles, un ancêtre des Apps sur TV !!! mais au lieu d’être 2 à jouer, le social va permettre d’avoir beaucoup plus de joueurs.. c’est aussi une autre révolution !

Source : servicesmobiles.fr

>> Lire l’article ici

Ouvriez vous un magasin sans prévoir quoi que soit au-delà de sa grande ouverture? Bien sûr que non! Vous devriez prévoir autre chose pour sa réussite, et c’est pareil pour les applications. Des personnes parlent souvent de leurs « idées d’appli géniales » mais quand on leur demande ce qu’ils ont prévu après le lancement de l’appli, ils ont rarement la bonne réponse. C’est comme faire une excellente cérémonie d’inauguration de votre magasin et s’attendre à se que tout se fasse tout seul par la suite.

Le développeurs d’applis doivent savoir qu’il y a besoin de plus qu’un bon produit et un super lancement pour assurer le succès d’une application. Avoir un bon produit c’est certainement un excellent point de départ mais justement l’idée est là, ce n’est qu’un point de départ ! Pour préparer un succès, il faudrait développer un business plan, penser à une stratégie marketing, à la distribution, à la monétisation, et planifier l’évolution du produit pour les mois à venir. Pour réussir, il faut comprendre que vous ne développez pas simplement une application, mais un business sur le mobile.

Travailler avec des développeurs mobile pour créer des entreprises est une expérience enrichissante. C’est intéressant de voir que des centaines de développeurs du réseau AdMob sont sur le point d’avoir un revenu annuel de plus de $100 000. Et ce n’est que le revenu qu’ils génèrent via AdMob ! Ces développeurs sont bien la preuve que créer une affaire rentable peut être fait sur le mobile.
Voici donc les 8 conseils à suivre pour créer un business avec votre appli mobile :

1 – Créer un business et pas simplement une appli. Que cherchez vous à accomplir avec votre application ? Allez vous créer une expérience unique et engageante sur une seule application que vous continuerez à développer et construire après son lancement ? Ou allez vous créer un ensemble de petites applications simples qui se font référence entre elles ? Créez un vrai business plan pour votre activité sur mobile, qui peut s‘étendre sur plusieurs mois, voire plusieurs années, après le lancement.

2 – Choisissez le bon modèle économique. Il y a une multitude de façons pour faire d’un business média un succès. Vous devez choisir celle qui fonctionne le mieux pour vous. Décidez si vous apportez une seule expérience à haute valeur ajoutée avec un modèle de paiement au téléchargement en une fois ou si vous planifiez d’atteindre une plus large audience et de l’étendre à terme, dans ce cas le modèle publicitaire est plus adapté.

3 – Développez pour l’utilisateur. Vous devez bien comprendre quelle utilisation sera faite de votre application et construire votre application en fonction. Les gens utilisent leurs Smartphones pendant qu’ils attendent pour un rendez-vous ou pour un train, parfois pour faire passer le temps quand ils s’ennuient. Vous devez donc reconnaître de quelle manière votre application va être utilisée pour fournir aux utilisateurs la meilleure expérience possible.

4 – Créez un buzz autour de votre application. Trouvez un moyen unique pour générer un intérêt par votre application. Soyez le premier à utiliser une fonctionnalité ou à créer une présence sur média sociaux et racontez à la presse une histoire incroyable à propos de la création de votre application. Faites en sorte que les gens veuillent en parler à leurs amis.

5 – Soyez captivant. Créez l’attache qui fera que les gens voudront revenir. Créer une application que les gens utilisent une seule fois n’est pas le meilleur moyen de construire un business. Proposez un contenu avec de la valeur, proposez des mises à jour et de nouvelles fonctionnalités.

6 – Créez une marque. Pensez au-delà de l’application et permettez  à vos utilisateurs de s’engager avec la marque de différentes manières, aussi bien sur leur Smartphone qu’en dehors. Que ce soit une marque de société comme Blackflip Studios qui entretien un prortfolio d’applications ou simplement une application comme Angry Birds, les sociétés qui ont investit du temps et de l’argent dans leur branding ont créé une base solide pour se développer par la suite.

7 – Mesurer la performance (pas simplement les téléchargements). Chaque Success Story mobile semble se concentrer toujours sur la même chose : le nombre de téléchargements. Les développeurs d’applications doivent analyser les indicateurs qui identifient aussi la valorisation de la durée de vie de l’appli au-delà du simple téléchargement. Le nombre d’utilisations quotidiennes, le temps passé sur l’application, la conversion en mises à jour payantes. Il faut analyser ces données pour déterminer ou et comment intervenir pour l’amélioration. Par exemple, si la moitié de vos utilisateurs quittent l’application quand ils sont amenés à remplir un formulaire, il faudra repenser une nouvelle manière de leur demander ces informations. Votre relation avec l’utilisateur ne fait que commencer au moment du téléchargement.

8 – Testez et reproduisez. Les pilotes des émissions télé sont faits pour montrer quel concept génère le plus d’audience. Les studios de cinéma font des focus-groups de projections. De la même manière une appli mobile est un business média qui doit être soumis à des tests similaires. Essayez de lancer l’application dans un marché plus restreint et récoltez les réactions des utilisateurs. Evaluez ces avis pour les répercuter sur l’évolution de l’application. Les personnes ont des attentes élevées, surtout quand ils ont payé pour avoir l’application, alors il faudrait continuer à reproduire et améliorer l’application. Offrir un nouveau contenu continuellement est la clé pour construire un business mobile.

Source : http://fr.techcrunch.com

>> Lire l’article ici

Dans une optique de conquête ou de fidélisation, de nombreuses marques n’hésitent plus à développer des applications complémentaires de leur activité, pour développer leurs liens avec les consommateurs, dans l’espoir de bénéficier plus tard de leur préférence.

Pouvent pointés du doigt pour favoriser le surendettement des ménages, les organismes de crédit à la consommation n’ont pas forcément une image positive. Pour pallier cela, nombreux sont les acteurs du secteur qui axent leur communication sur le crédit responsable. Cofidis fait partie de ceux-là, mais use en plus de subtilité dans sa communication grâce au mobile et à son application « Pocket Budget ».

L’entreprise propose sur iPhone une application de gestion de finances personnelles permettant à son utilisateur de noter ses petites dépenses du quotidien et suivre l’évolution de son budget et définir un seuil d’alerte. De quoi sensibiliser les possesseurs du smartphone d’Apple à uneconsommation responsable et favoriser un transfert de cette notion aux valeurs de la marque. Ce service gratuit, destiné à être utilisé régulièrement, permet par ailleurs de maintenir une forte présence de la marque dans l’esprit du consommateur.

McDonald’s a été l’une des premières marques de la restauration à prendre position sur l’iPhone via une application

dédiée. L’enseigne de restauration rapide y propose à ses utilisateurs de localiser les restaurants les plus proches, leurs horaires d’ouverture, la carte de produits qui y sont proposés.

Mais cette application développée par Duke/Razorfish innove enassociant la marque à l’univers du divertissement. L’application propose en effet de s’organiser une « soirée ciné » à proximité de l’un des restaurants de la chaîne. Via un onglet dédié, elle propose horaires et bandes-annonces des films à l’affiche des cinémas les plus proches du restaurant de son choix, ainsi qu’un itinéraire pour rejoindre le cinéma depuis le restaurant et inversement. Une sélection « McDo » de films est également proposée. L’enseigne permet enfin de retrouver les morceaux de musique diffusés dans certains de ses restaurants, via une playlist dédiée sur Deezer

Verbaudetne mélange pas les genres. L’enseigne spécialisée dans la mode et la décoration pour enfants, qui possède déjà une application m-commerce, adéveloppé une seconde application pour vanter son service communautaire, Planet Verbaudet. Baptisé  »

Dodo-sitter », cette application gratuite transforme n’importe quel iPhone en baby-phone. En plus de cette fonction principale, Dodo-sitter propose également une bibliothèque de berceuses pour endormir bébé et un générateur d’histoires personnaliséesà lire à son enfant avant le coucher.

Avec cette application, Verbaudet fait d’une pierre deux coups : ce service à forte valeur ajoutée (d’autres applications similaires existent sur l’App Store mais sont payantes) permet de s’attirer la sympathie des jeunes parentspossesseurs de smartphones. Son usage régulier offre aussi uneexposition forte à la marque. De quoi générer à la fois du trafic en magasin, voire du chiffre d’affaires sur son site e-commerce ou son application m-commerce. Le tout pour un coût d’acquisition client assez faible, pour une application téléchargée plusieurs dizaines de milliers de fois.

Pour fidéliser sa clientèle en magasin, Castorama diffuse depuis plusieurs années des dépliants pédagogiques montrant la marche à suivre pour réaliser certains travaux d’intérieur ou d’extérieur. L’enseigne bleue et jaune n’a pas hésité à décliner ce concept sur iPhone, en l’adaptant quelque peu aux spécificités du terminal. Ces tutoriaux sont désormais disponibles en vidéo, certains étant assortis d’une sélection d’outils nécessaires et de conseils pratiques.
Castorama a par ailleurs ajouté à cette application plusieurs fonctionnalités censées aider l’utilisateur dans la préparation de ses travaux, transformant l’application en un véritable « couteau suisse » du bricoleur amateur. Unsimulateur de pièces permet, à partir des dimensions de chaque mur d’une pièce, de calculer le nombre de pots de peinture ou de rouleaux de papier peint nécessaires pour recouvrir les murs. Unniveau à bulle et un moteur de recherche des produits disponibles dans les magasins de l’enseigne viennent compléter cette application. En fournissant cette application, Castorama s’assure que les utilisateurs du service iront prioritairement dans ses points de vente physique pour s’équiper.

« Les bons comptes font les bons amis » : les amateurs de cet adage font également de bons prospects pour BNP Paribas, surtout s’ils possèdent un iPhone. La banque de détail, qui propose une application de gestion de comptes bancaires sur le smartphone d’Apple a débuté sa collection d’applications avec un gestionnaire de dettes entre amis. Baptisé « Les bons comptes entre amis », ce service permet de calculer la participation de chaque participant dans le cadre d’une dépense commune.
Colocation, vacances, Week-end, diner au restaurant… Cette application permet de créer un groupe d’amis, d’affecter à chacun les dépenses qu’il a effectuées et de laisser l’application déterminer qui doit combien à qui afin que tous payent la même chose. Cette application n’est pas réservée aux mobinautes déjà clients de la banque. Ce service gratuit peut donc permettre de travailler son image auprès de clients de ses concurrents

.

Les acteurs du BtoC ne sont pas les seuls à miser sur l’iPhone pour fidéliser leurs clients. Célèbre pour sa « Créative Suite » destinée aux professionnels de la création numérique, Adobe ne manque pas d’idées pour séduire sa cible. L’éditeur a notamment développé « Adobe Ideas » un cahier de croquis virtuel, disponible à la fois sur iPhone et iPad. Reposant sur le principe du dessin vectoriel afin d’éviter les effets de pixellisation, Adobe Idea permet d’effectuer rapidement des croquis en situation de mobilité. Adobe Ideas permet aussi derécupérer des thèmes de couleurs harmonieux à partir de photos. L’ensemble des créations réalisées avec cette application peut être exporté au format PDF pour être par la suite réutilisé dans Illustrator ou Photoshop.

Gratuite, cette application offre une réelle valeur ajoutée aux créatifs. Outre la fidélisation d’une clientèle professionnelle, l’autre avantage d’Adobe Ideas est de pouvoir être utilisé comme un simple logiciel de dessin par l’ensemble des utilisateurs d’iPhone et d’iPad. Une audience de particuliers qui pourra plus tard être tentée d’acheter l’un des logiciels de la marque.

Comment une banque peut-elle séduire une cible jeune sans lui imposer le discours publicitaire traditionnel du secteur ? A cette question, le CIC apporte sa réponse avec… un simulateur de guitare. Via l’application « Guitar Maniac », la banque propose aux possesseurs de smartphone d’apprendre quelques accords de guitare et de les jouer en grattant un instrument virtuel sur leur téléphone. L’utilisateur peut choisir d’enchaîner plusieurs accords et enregistrer sa méldodie, qu’il peut ensuite partager sur Facebook ou Twitter ou envoyer par e-mail à ses contacts.

Derrière ce service se cache un argument censé convaincre les jeunes de rejoindre la banque de détail : « un jour ou l’autre, on a tous voulu savoir jouer de la guitare. Mais dans la vie, il y a deux ou trois choses plus importantes, comme savoir se servir de sa banque par exemple« , explique l’enseigne. Pour éviter aux jeunes de perdre leur temps, la banque leur propose donc de jouer quelques notes avant de s’intéresser rapidement aux offres qu’elle dédie à cette cible. Au-delà de l’aspect fortement publicitaire de l’application, Guitar Maniac apporte un service, certes limité à l’utilisateur. Ce dernier reste en revanche exposé à la marque chaque fois qu’il lance l’application.

>> Lire l’article en entier ici

Source : www.journaldunet.com

Le succès de l’iPhone et de son App Store pousse souvent les entreprises à vouloir lancer leur stratégie mobile en s’appuyant sur une application mobile. Or ces programmes exécutés directement depuis le téléphone ne constituent pas le seul moyen de s’assurer une présence sur les terminaux nomades. Le site Internet mobile peut dans la plupart des cas offrir des services similaires à ceux d’une application.

Directeur associé de l’agence Wayma, Patrick de Carvalho explique ainsi que 99 % des demandes de ses clients portent sur le développement d’une application mobile. Mais il indique que sur ces demandes, ses clients se rabattent dans 15 % des cas sur des sites mobiles. « Il existe plus de 300 000 applications dans l’App Store mais la moitié d’entre elles pourrait aussi bien être des sites« , affirme-t-il.

Le choix du développement d’un site ou d’une application doit se faire sur plusieurs critères, notamment celui du budget alloué au mobile. Se contenter d’une application iPhone n’est plus suffisant, alors que d’autres environnements, comme Android de Google, disposent déjà d’un parc de terminaux conséquent. Or « porter une application sur cinq OS mobiles, correspond à cinq budgets différents« , rappelle Patrick de Carvalho. Opter pour un site mobile permet, pour un seul budget, d’adresser l’ensemble des utilisateurs de smartphones, ainsi que les cibles qui ne disposent pas encore de « téléphones intelligents ». Il est d’ailleurs plutôt recommandé de disposer d’un site mobile en parallèle d’une ou plusieurs applications.

De nombreux annonceurs souhaitent prendre place sur le mobile en se contentant d’y décliner les services et contenus qu’ils proposent déjà sur le Web traditionnel. Pour Patrick de Carvalho, « cette approche peut se révéler décevante pour les futurs utilisateurs de l’application ou du site si l’entreprise ne réfléchit pas au préalable aux particularités du mobile ». Car à trop vouloir s’inspirer du Web fixe, on oublie souvent de tirer parti des spécificités du mobile.

Certains services et contenus généralement présents sur les sites Web classiques sont tout à fait transposables sur le Web mobile, et peuvent même y être améliorés. Une liste de points de vente pour une chaîne de magasins par exemple est tout à fait pertinente au sein d’une application mobile, notamment si elle s’appuie sur les fonctions GPS du terminal pour proposer à ses utilisateurs les magasins les plus proches de leur position.

L’utilisation de notifications ou de messages d’alerte s’affichant directement sur l’écran du téléphone est une autre particularité propre au mobile, qui permet à l’éditeur d’interagir directement avec les mobinautes, même lorsque son application n’est pas lancée. La présence d’un appareil photo sur l’ensemble des smartphones permet enfin de développer des modes de recherche basés sur la reconnaissance d’images (code-barres, étiquette d’un produit, etc.)

Décliner sa présence sur mobile ne signifie pas nécessairement y proposer les mêmes services que sur son site Internet traditionnel. Il est parfois intéressant de proposer des services nouveaux, voire réellement différents de son cœur de service. A une condition : qu’ils restent complémentaires de l’activité principale de l’éditeur. « Plutôt que de choisir quels éléments reprendre de son site, il faut se demander ce que le mobile peut apporter de plus à son activité », rappelle Jean-Philippe Briguet, d’Apocope.

Certains annonceurs l’ont compris. L’Etablissement français du sang (EFS) s’apprête par exemple à lancer d’ici une quinzaine de jours une application iPhone faisant office de « carnet de donneur ». Réalisée par Apocope, cette application permettra de gérer ses dons de sang et de plasma, une fonctionnalité que l’organisme ne propose pas sur son site Web fixe. De son côté, Wayma a développé « Kisov’ki » pour Axa Santé, une application permettant d’initier de façon ludique ses utilisateurs aux gestes de premiers secours.

Pour Patrick de Carvalho, chez Wayma, « il est souvent préférable de ne partir de rien pour définir une bonne stratégie mobile et éviter un banal copier-coller de son site Web fixe. » Ces services, s’ils ne sont pas forcément directement générateurs de chiffre d’affaires, ont cependant l’avantage d’être fidélisants.

Certains annonceurs ont tendance à l’oublier, mais le téléphone n’est pas un objet de confort, il est un outil destiné à satisfaire un besoin rapide d’information. Penser le mobile, c’est donc « réfléchir en termes de praticité, d’utilité et de nomadisme », selon Patrick de Carvalho, de Wayma. Autant de critères nécessaires à la conception d’une application que les mobinautes prendront plaisir à utiliser durablement.

Que les contenus d’une application mobile soient, ou non, tirés du site traditionnel, ils devront donc être adaptés à la taille d’un écran de téléphone mobile. Cela passe notamment par une réduction des textes (notamment de fiches produits dans le cas d’un site de m-commerce), ou par l’élimination d’éléments superflus. « Sur mobile, il faut vraiment aller à l’essentiel », rappelle Jean-Philippe Briguet, chez Apocope.

« L’idéal reste de créer des contenus spécifiques au mobile », conseille Jean-Philippe Briguet, qui estime cependant que cela est rarement possible : « un site comme Fnac.com ne va pas réécrire toutes ses fiches produit juste pour le mobile ». Lorsque que la masse de contenus à adapter est trop importante, une attention particulière doit être accordée à l’ergonomie de l’application et à la structuration des contenus. Dans le cas d’une fiche produit, les avis d’utilisateurs pourront par exemple être regroupés dans une note moyenne globale plutôt que d’être affichés un par un sous la description du produit.

De nombreux acteurs disposent déjà de plusieurs applications. La SNCF, par exemple, dispose de 3 applications mobiles, à l’instar de Fnac.com ou d’eBay. Cette multiplication des programmes taillés pour le mobile s’explique notamment par la préconisation de nombreuses agences de limiter les services différents rendus par une même application. Est-il donc préférable de multiplier les services au sein d’une application ou de multiplier les applications distinctes ?

« Il est difficile d’édicter une règle précise, mais il est généralement préférable d’éviter de mélanger les genres : quand deux services ou contenus que souhaite développer un éditeur sont trop différents, il vaut mieux en faire deux applications séparées », note Jean-Philippe Briguet. L’enseigne de vêtements pour enfants Vertbaudet dispose par exemple, en plus de son application m-commerce, d’une autre application transformant un iPhone en baby phone. Un éditeur doit notamment s’attacher à dissocier les applications pérennes des applications événementielles, dont la durée de vie sera courte.

Patrick Carvalho se montre pour sa part favorable aux « applications couteau suisse », appelées ainsi parce qu’elles contiennent un grand nombre de fonctionnalités. « Cela implique cependant de bien choisir les lames que l’on intègre au couteau, prévient-il. Une application aux multiples fonctionnalités ne doit pas pour autant omettre de proposer un service essentiel pour ses utilisateurs ».

Source : journaldunet

>>Lire l’article ici

Nouvel exemple de la politique très contestée de validation des applications sur l‘app store d’apple. On sait que la firme est la seule à décider si une application peut avoir l’honneur d’être présente dans la boutique de téléchargement et les rejets, nombreux, sont rarement justifiés.

Il y a bien sûr les applications à connotation sexuelle, mais aussi les outils trop concurrentiels pour ceux de la pomme ou encore les applications à caractère offensant, un qualificatif que l’on peut interpréter de mille façons.

Erreur

C’est ce qui arrivé au journaliste et caricaturiste américain Mark Fiore. En décembre dernier, il soumet ‘NewsToon’ une petite application à Apple, application qui affiche certaines de ses animations et caricatures. Le géant pommé n’en veut pas.

L’affaire aurait pu en rester là. Mais il y a quelques jours, Mark Fiore reçoit le prestigieux prix Pulitzer du meilleur dessin de presse pour son travail sur le site SFGate.com. Il révèle alors que son application a été rejetée par Apple. Le scandale n’est pas loin.

Face à la montée du buzz, Apple n’a d’autre choix que faire acte de contrition.Steve Jobs lui même explique qu’Apple a fait une erreur en rejetant cette application et demande au journaliste de la proposer à nouveau.

Le revirement d’Apple, quasiment le premier depuis le lancement de l’App Store fait grincer des dents. Le lauréat du Pulitzer souligne ainsi que la décision d’Apple est avant tout due à sa récompense et se demande s’il faudra à chaque fois « une levée de bouclier médiatique pour qu’Apple approuve une application à dimension politique ».

La censure d’Apple est aujourd’hui régulièrement dénoncée. « L’attitude directive d’Apple est disproportionnée. Ils nous traitent comme des enfants à qui on dit fais pas ci, fais pas ça. Internet est un monde libre et l’idée qu’un groupe californien décide du bon goût pour ses utilisateurs est un peu gênant », nous expliquait il y a quelques temps Charles McCathieNevile, responsable des standards pour Opera Software.

Même tonalité de la part de Tristan Nitot, vice-président de Mozilla Europe. « Peux-t-on accepter le diktat du bien pensant imposé par Apple ? Je pense que le mobile doit suivre le chemin pris par le Web, à savoir une liberté totale. Apple tente au contraire d’imposer ses vues de ce qui est bien ou pas mais ses valeurs ne sont pas partagées par tous. Les contraintes d’Apple sont issues d’une culture bien différente à la nôtre, doit-elle s’imposer aux autres ? »

>>Lire l’article ici

Source : Businessmobile.fr

Passant de 12.5 millions en 2009 à 21 millions en 2010, ce nouveau mode de navigation connaît une très forte croissance (68%).  Ce chiffre, communiqué par une étude ComScore, concerne 5 pays Européens : le Royaume Unis, l’Italie, l’Allemagne, la France et l’Espagne (dans l’ordre croissant de consommation).

Cette évolution n’est pas sans conséquence car les ventes de portables ont augmenté de 92% cette année. Est-ce alors la fin des GPS classiques ?

>>Lire l’article Ici

Source : Business mobile