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Source: Journaldunet.com

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L’instantanéité.
Pourquoi attendre de se rendre au magasin pour trouver le cadeau d’anniversaire dont ma fille vient de me parler pendant que je l’emmenais à l’école. Et si j’oubliais…
Et la réservation des billets pour le prochain week-end que nous venons de décider en déjeunant au restaurant avec ma femme. Et s’il n’y avait plus de place…

L’impulsion, l’envie subite, le conseil avisé lors d’une rencontre, autant de situations qui justifient de pouvoir accéder, sans attendre, à une boutique en ligne. Avec le mobile, ce point de vente est dans sa poche, et doit savoir assouvir les besoins les plus urgents. Et c’est toujours ouvert !

La personnalisation.
Le mobile est individuel. Une plateforme interactive se paramètre.
Comment trouver l’appareil photo de mes rêves, si je dois passer en revue l’ensemble du catalogue hi-tech de mon vendeur favori pour accéder à la rubrique concernée.
Pourquoi devoir balayer tous les jours l’offre du discounter réputé en équipement de sport, et trouver ainsi ma nouvelle raquette de tennis aux meilleures conditions, alors que je peux programmer des alertes qui me tiendront au courant des offres dès qu’elles se présentent.

La garantie des bonnes affaires.
Le commerce en ligne a développé l’attrait pour les ventes flash.
Impensable de manquer le séjour aux Seychelles à – 50% parce que j’assiste au match de mon joueur préféré, encore moins la mise en vente des primeurs de Pauillac parce que je dois participer à une réunion.

Le canal est continuellement à portée de main, et de plus, fort de la capacité de personnalisation évoquée plus haut, si je m’inscris à la bonne plateforme, je recevrai un message qui m’alertera à l’ouverture de la vente.

Personnalisation et instantanéité, tous les ingrédients sont réunis sur le mobile pour permettre au consommateur de pratiquer des achats.

Les Japonais l’ont bien compris, les études révèlent qu’ils sont déjà 36% de mobile shoppers, loin devant les Américains (6%) et les Européens (2%). Le développement est bien devant nous !

Mais il est un atout supplémentaire, que les marques qui investissent des budgets lourds dans les canaux de communication plus traditionnels, doivent envisager d’exploiter rapidement.

Il s’agit ni plus ni moins que de la cohabitation du mobile avec les medias publicitaires.
-        Qu’on pense à la presse, bien souvent lue en déplacements (transports en communs, terrasse d’un café, salle d’attente,…), et donc dans un contexte de consultation similaire au mobile,
-        Qu’on s’intéresse à l’affichage, où le contexte de mobilité s’impose comme une évidence,
-        Ou qu’on réfléchisse à la télévision ou à la radio è selon l’Observatoire du téléphone mobile TNS/AFOM de décembre 2009, le premier lieu de fréquentation des services mobiles est… à son domicile !

Autant de « passerelles » vers le mobile qui doivent faire prendre conscience aux marques qu’une stimulation à grande échelle à 20h00 sur TF1 ou bien à travers une campagne nationale d’abribus, peut efficacement se traduire en ventes si cette même sollicitation sait trouver son prolongement  vers une plateforme mobile transactionnelle.

Je suis informé d’une offre, j’achète le produit. Pourquoi attendre pour transformer !

L’Internet mobile progresse. Médiamétrie a récemment évalué à près de 12 millions le nombre de mobinautes en France, ce qui représente près de 20% de la population équipée en téléphonie mobile.

Poussée par les habitudes d’achats en ligne sur le web, et une fois admis par les utilisateurs que les paiements s’effectuent à partir des mêmes plateformes sécurisées que sur leurs sites préférés, il n’y a pas à douter que la progression du m-commerce sera bien plus rapide que celle de l’Internet fixe.

Pour faciliter l’inscription des e-marchands sur ce nouveau canal, Wayma a développé Way2Shop, une solution technique ad-hoc qui permet très simplement de porter sur mobile une boutique en ligne existante sur le web, ou d’en créer une spécifique pour le canal, en s’adaptant aux différents environnements technologiques (internet mobile et applications – iPhone, Android, BlackBerry, Windows Mobile, OVI,…) et en s’appuyant sur la solution de sécurisation de paiement déjà exploitée ou souhaitée par l’entreprise.

Plus qu’un canal de communication, le mobile devient un canal de distribution. Plus tôt les Marques s’y inscriront, plus vite elles seront en mesure de satisfaire les m-acheteurs !

Source : Avis d’experts de Pierre Gaymard pour Journal du net

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CCM – Avez-vous déjà testé App Inventor ?
Patrick de Carvalho – Pour l’instant, il faut remplir un formulaire d’inscription sur le site Google Labs afin de tester le logiciel. Après avoir vu les vidéos et les tutoriaux mis en ligne, je m’y suis inscrit avec des collègues de l’agence. Nous attendons toujours l’autorisation ou l’accès de Google !

CCM – Selon vous, quels pourraient être ses points forts ? Ses faiblesses ?
PC – L’avantage est que ce logiciel donne une autonomie à ceux qui n’ont pas le savoir-faire des développeurs ou des professionnels (agences conseil). Grâce à cet outil, n’importe qui peut créer sa propre application, ce qui facilite l’accès à la programmation sans être informaticien. App Inventor va permettre à tous de créer des applis basiques : mettre des images ou des liens, insérer des articles, visuels, flux RSS, maquetter des paragraphes… Mais selon moi, ce nouveau système prouvera ses limites rapidement. Le risque est que ce service mis à la disposition de tous, tire vers le bas la qualité globale de l’offre des applis existantes sur Androïd. En effet, si l’on analyse l’outil avec un oeil d’expert, il est évident qu’il ne prend pas suffisamment en compte les spécificités des terminaux, ce qui engendre des problèmes de rendu graphique : couleurs fades, formats peu adaptés, manque d’ergonomie et de lisibilité… Qui plus est, un logiciel de ce type n’apporte pas le conseil propre aux professionnels et nécessaire pour lancer une application commerciale optimale digne de ce nom. Car quand une appli est lancée sur le marché, il faut non seulement la diffuser mais aussi l’accompagner pour la faire connaître. Rien n’est laissé au hasard, elle doit faire partie intégrante de la stratégie de communication de l’entreprise. Démocratiser des outils, c’est bien, mais concevoir et mettre en oeuvre une application, c’est un « vrai » métier qui demande un savoir-faire technique et une expertise pointue.

CCM – Quels types d’applications ce logiciel permet-il de créer ?
PC – Au même titre que les « RSS readers » lancés par un grand nombre de start-ups aux Etats-Unis, l’App Inventor va permettre à tout un chacun de fabriquer soi-même des sites internet ou des applis simples, par la compilation de texte, d’images dans un flux RSS. A titre d’exemple, le petit commerçant pourra via son application donner une actualité sur ses produits, mais ça n’ira pas plus loin. A mon sens, ces logiciels n’égaleront jamais des fonctionnalités avancées pour créer une appli commerciale sérieuse. Je suis cependant curieux de voir ce que ce logiciel pourra proposer avec les fonctions Google déjà existantes : les modules de cartographie (Google map) ou de géolocalisation (Google latitude)… Google est tout de même le roi de l’intégration et de la transversalité des fonctionnalités. Il est admirable de ce point de vue là et la transposition de ses différentes fonctions sur le mobile est simplement extraordinaire. Google a compris depuis longtemps et avant tout le monde que l’internet va se jouer sur le mobile. Les enjeux sont énormes.

CCM – Quelle utilité pour les entreprises ?
PC – A court terme, cet outil peut donner plus de visibilité et permettre de publier rapidement une appli et ainsi enrichir le catalogue et le référencement. Je crois qu’App Inventor sera très utile aux petites entreprises qui ont des besoins modestes. Tout le monde n’a pas besoin de créer des applis complexes et lourdes en volume de données ! En revanche, les entreprises qui souhaitent investir dans le M-commerce et renforcer leur stratégie mobile devront s’en passer. En effet, ce type de logiciel ne permettra jamais de créer des applications sur mesure. Le faible rendu graphique et la pauvreté des possibilités de maquettage et d’ergonomie poseront des problèmes très rapidement. Ces entreprises devront continuer à faire appel à des professionnels pour créer des applis plus complexes, dotées d’un environnement 3D, d’une réalité augmentée, avec des jeux, des décors, des possibilités d’intégration aux réseaux sociaux… ou des fonctions avancées en matière de manipulation tactile.

CCM – Est-ce que Google représente une véritable menace pour Apple aujourd’hui ?
PC – Non, pas avec ce logiciel du moins. Mais à terme, Google va logiquement dépasser Apple en parts de marchés et ce, grâce à son système d’exploitation Androïd, qui est un système ouvert, très largement choisi par les constructeurs mondiaux de terminaux (LG, Siemens, Samsung, Motorola, etc.). Avec l’offre App Inventor de Google, beaucoup d’applications vont éclore rapidement et permettre d’étoffer le catalogue mais il y aura des disparités très fortes en matière de qualité et de rendu. Les applications Androïd sont vérifiées à postériori et leur mise en ligne est quasi immédiate contrairement à l’AppleStore dont le process de validation s’effectue en amont, retardant d’autant l’intégration des applications. Ce dernier, plus exigent, est ainsi une garantie pour l’utilisateur de trouver une offre de meilleure qualité. Pour conclure, nous sommes particulièrement ouverts à ce type de technologie et services puisque depuis des années Wayma s’est construite sur le même genre d’outil et plateforme mais pour concevoir et réaliser des sites mobiles universels (compatibles tous terminaux)! Nous avons souvent pensé à décliner notre outil et notre plateforme pour en faire une sorte d’usine à créer des applications mais la difficulté majeure réside dans la diversité des environnements (OS) à adresser : Apple, Android, Blackberry, Ovi Nokia, Bada Samsung, Windows mobile, etc. qui rend la démarche extrêmement complexe et donc coûteuse. A part une stratégie de volume gigantesque à l’échelle mondiale, il n’y a aucun marché et retour sur investissement possible qui puisse être probant. Pour autant certaines briques méritent notre attention et nous préparons d’ailleurs pour la rentrée de septembre une solution WAY2SHOP qui permettra à un marchand de décliner son site web d’e-commerce en version mobile, iPhone et Androïd (pour fin d’année) très rapidement et avec des coûts réduits sans avoir à déployer une version spécifique.

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Source : www.commentcamarche.net

Selon une étude du cabinet Forrester, seuls 2% des européens utilisent leur mobile pour effectuer des achats. Les français sont les plus en retard (1%), derrière les italiens et les suédois (3%). Cependant sur les 14 155 individus interrogés durant les mois de juin et juillet 2009 dans 7 pays d’Europe, 5% se sont dit intéressés par ce mode d’achat.

La dernière étude de l’Association française du multimédia mobile montrait de son côté que la moitié des français interrogés étaient passés au payant sur mobile. L’AFMM prenait toutefois en compte l’achat de contenus numériques (sonneries, musique, vidéos) et de services pratiques ou communautaires.

Dans l’ensemble, l’e-commerce ne cesse de se développer selon Forrester. La nouvelle application iPhone de Ventes-privées, par exemple, a été téléchargée 335 000 fois en 3 semaines et a généré 1,5 million de visites pour un chiffre d’affaires de 515 000 euros. Selon le cabinet, le marché devrait exploser dans les prochaines années étant donnée la croissance rapide du taux d’équipement en smartphones. Forrester donne aussi des conseils aux entreprises souhaitant se développer sur ce créneau, comme bien sûr l’adaptation de son contenu aux divers systèmes d’exploitation des mobiles (Android, iOS 4) mais aussi l’harmonisation de l’offre et de l‘ergonomie des sites web et mobiles.

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Source :  journaldunet.com

Destiné à stimuler l’écosystème d’innovation et le marché français de la mobilité, l’Initiative Services Mobile (ISM) vient d’être lancé pour regrouper l’ensemble des acteurs nationaux du domaine. Ouvert aux PME innovantes, aux ETI, aux grands comptes et aux académiques, l’ISM a été initié par l’INRIA, l’Institut Télécom, les pôles de compétitivité Cap Digital, SCS et Systematic, l’association Mobile Alley, Telecom Valley, OSEO, Alcatel-Lucent Bell Labs, Bouygues Telecom et un large groupe de PME et de startups. Intégré à la Communauté de la Connaissance et de l’Innovation EIT ICT Labs (projet européen), l’ISM mise sur les smartphones comme support de développement de services pour la société numérique.

Alimenter la croissance d’un marché de rupture

« Les enjeux relatifs à la mobilité et aux applications pour « smartphones » sont au cœur du développement de l’économie numérique, et nous sommes bien en présence d’un marché de rupture piloté par l’innovation : technologies nouvelles, nouveaux usages et nouveaux modèles économiques. Marché qui connaît par ailleurs une croissance rapide grâce à un tissu de PME dynamiques et innovantes, positionnées sur l’ensemble de la chaîne de valeur » estime Laure Reinhart, Directeur général délégué d’OSEO. Pour alimenter, voire accélérer, la croissance de ce marché de rupture, le réseau d’acteurs engagés dans cette initiative s’est fixé comme objectif d’animer et de coordonner les initiatives existantes et de participer à la mise en place de projets collaboratifs dans le cadre des pôles de compétitivité.

Des « actions concrètes »

Dix « actions concrètes » sont envisagées pour y parvenir, dont deux sont déjà à l’œuvre : une cartographie du marché et de l’écosystème et une place de marché pour les développeurs d’applications. Le site www.mobile-jungle.org recense ainsi l’ensemble des acteurs (grands groupes, PME, donneurs d’ordres, laboratoires de recherche, Pôles, etc.), des technologies, des expertises, des produits et des applications. Dans le cadre du projet Data Publica, des données publiques et privées sont en effet déployées et mises à disposition des développeurs d’applications. « L’ISM a pour but de favoriser les développeurs d’applications français et d’offrir de la sorte plus d’applications intéressantes aux clients des opérateurs. Nous y voyons l’opportunité de faire émerger des standards de fait en termes d’interfaces d’exposition de services et de données  » explique Yves Caseau, Directeur Général Adjoint, Technologies, Services et Innovation, Bouygues Telecom.

Un soutien au transfert vers les PME

Autre « action concrète » évoquée : un programme ciblé de soutien et d’accompagnement du transfert aux PME mis en œuvre par l’INRIA et OSEO. « C’est tout naturellement qu’OSEO en partenariat avec l’INRIA s’associe à l’initiative ISM pour faciliter l’émergence et la maturation de projets de transfert de technologies issues de la recherche publique vers les PME innovantes » assure Laure Reinhart, Directeur général délégué d’OSEO. « Il existe une fenêtre d’opportunité pour que la France et l’Europe puissent avoir une position forte dans le domaine. Ceci passe par des actions de structuration de l’écosystème autour d’une feuille de route, ce qui est l’objet de l’Initiative Services Mobiles. Il existe un vrai potentiel pour le transfert de l’INRIA sur ces domaines, notamment à destination de PME innovantes  » rappelle Michel Cosnard, Président Directeur Général de l’INRIA.

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Source : www.innovationlejournal.com

(c’est un véritable défi que d’organiser la masse d’information qui lors d’un récent sondage par Yahoo donne 84% des gens qui ont le sentiment d’être sur-exposé à toute sorte d’information sur le Web)

La création du contenu et son organisation, c’est à dire la scénarisation… l’écriture de la trame, le comportement du service, étape par étape, le design,les choix de couleurs, la typographie, etc…… est primordiale pour que à son tour l’utilisateur du service, le content creator comme l’appelle Ori Inbar puisse prendre en main aussi l’histoire virtuel qu’il souhaite mettre à disposition des réseaux sociaux et des interfaces de réalité augmentée !!

Feed back d’une aprés midi
Hier, l’Echangeur organisait une après midi dédiée à la réalité augmenté avec un bon nombre d’acteurs qui faisaient des démonstrations. Le moins que l’on puisse dire c’est que l’innovation de cette technologie qui émergent chez le grand public, permet a de nombreux talents Français d’être présent et leader sur ce marché…..Le leader c’est Total Immersion qui a une forte accélération sur des projets de toute sorte (Tv, Web, Mobile, Pub, Enseignes…) plus de 200 à fin Juin alors qu’en 2009, l’année avait conclu 270 projets !! Le lancement des activités mobiles (iPhone,Android) verra le jour d’ici quelques mois. L’un des concurrents de Total immersion était présent, Metaio fondé en 2003

La réalité augmenté s’attaque à toute forme de Business (marketing, publicité, recherche, jeux, industries, services, tourisme, culture, retail, navigateur….) le champ est vaste et sans fin, de nombreuses idées et projets ont été passé en revu, ce qui montre la créativité et l’innovation dans ce domaine. La technologie attire les startup comme Layar (+700 000 utilisateurs actifs), Nomao, int13 qui travaille avec Parrot pour l’AR drone, un succès avant le lancement…… aux groupes Internationaux comme PagesJaunes et Dassault Système…… Pour l’instant le modèle économique reste à trouver !!

Pages Jaunes devrait évoluer rapidement avec une équipe de 40 personnes dédiée à son projet UrbanDive (qui n’est pas de la réalité augmenté) qui sera lancé fin 2010 pour 80 villes couvertes 1er trimestre 2011, le projet va permettre d’avoir accès à une information pratique, locale et dynamique dans un service d’immersion et panoramique sur le Web et rapidement sur mobile avec cette fois-ci de la RA. PJ souhaite créer une communauté de développeurs autour de UrbanDive et mettra à disposition un SDK pour le lancement.

Alcatel Lucent qui travaille sur le sujet depuis 2 ans était présent avec Dekaps regardez la vidéo. Voici un excellent challenger à Layar !!

L’une des plus brillante intervention c’est David Nahon qui est en charge des technologies de virtualité immersives chez Dassault Système qui l’a donné certe avec des slides un peu chargés mais avec un discours franc, notamment sur les usages : La Réalité augmenté est dans une phase de buzz, de déclenchement de la technologie, c’est ce que rapporte le Gartner hype cycle avec une adoption généralisé entre 5 et 10 ans, qui est du à la jeunesse de l’expérience utilisateur. Il faut donc être attentif aux usages que l’on souhaite voir se développer et tenir compte de nos particularités de perceptions des choses avec nos yeux et notre cerveau !! (nous reviendrons dans le détail de la vision de Dassault Système dans un autre post)

Il faut écouter les utilisateurs de cette technologie qui ne doivent pas être que la Geekosphére pour réussir…….bien présente à cette journée, mais normal en 2010 !!

La bataille est ouverte avec de nombreux prétendant….., hier Qualcomm a annoncé un SDK de RA pour développer sur la plateforme Android avec un concours sur le sujet et 200 000$ de prix. Matt Grob, senior VP de l’ingénierie et responsable de la R&D chez Qualcomm  a déclaré “Augmented reality represents a quantum leap in the mobile experience”

Le véritable artiste, selon Marcel Proust, est celui qui peut faire une œuvre qui traduit sa sensibilité et sa vision du monde, alors faite de belle choses avec la réalité augmentée pas des projets futile, mercantiles….mais utiles, utilisées et utilisables…..

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Source : servicesmobiles.fr

Aujourd’hui, Steve Jobs, l’a re-révélé et nous donne les détails manquants. Voici enfin pour vous, le guide exhaustif de toutes les nouvelles fonctions du nouvel iPhone 4.
Fonctions techniques matérielles
l’iPhone 4 intègre un processeur Apple A4, comme l’iPad. A l’intérieur de l’A4, il y a des puces interconnectées : un processeur principale Cortex-A8, le cerveau principal, qui est couplé avec un PowerVR SGX 535, qui gère les éléments graphiques HD du nouvel iPhone. Ils sont directement connectés l’un avec l’autre et avec 2 puces basse-consommation 128MB DDR SDRAM. Puisque tous ces composants sont dans la même puce, ils peuvent travailler plus rapidement en consommant moins d’énergie qu’avant.
L’A4 requiert moins d’énergie puisque ses sous-composants peuvent être activés ou désactivés selon les besoins, réduisant la consommation quand c’est possible.
L’écran

L’écran mesure 3,5’’ et a une résolution de 960×640 pixels. Apple l’appelle Retina Display, et il a 4 fois plus de pixels que l’écran de l’iPhone 3GS. L’écran a une résolution de 326 pixels par pouce, une définition plus haute que sur un magazine classique, une qualité qui se voit sur les captures d’écran. Apple affirme que l’écran IPS, la même technologie que celle utilisée dans l’iPad, a un taux de contraste de 800:1 ce qui est 4 fois meilleur que le 3GS, avec un angle de vision plus grand.
Les applications tireront profit de cette résolution. Elles afficheront du texte, des images et des illustrations vectorielles plus précises. Cependant, les développeurs devront inclure des images bitmap avec une plus haute résolution pour que leurs applications soient belles à regarder.

Comme pour l’iPhone 3GS et l’iPad, l’écran a une couche oléophobique qui le rend plus facile à nettoyer.

La caméra

Le nouvel iPhone a un plus gros capteur pour la caméra principale, avec un objectif plus grand également. Il est capable de prendre des vidéos haute-déinition 720p à 30fps. Le capteur prendra des photos et des vidéos avec 5MP mais le capteur étant plus grand, les ISO sont plus hauts, ce qui vous permettra de prendre de meilleures photos avec une faible luminosité.

La caméra dispose aussi d’un flash à LED, qui fonctionne pour les photos et la vidéo.

La caméra vidéo pour les visioconférences

En façade, il y a une caméra pour les visioconférences avec une résolution VGA normales. Cette caméra sera utilisée par des applications tierces, ainsi que par la solution de conférences vidéo signée Apple.

Autonomie de la batterie

La batterie est 16% plus grosse que la batterie actuellement utilisée sur les iPhone. Couplée avec le processeur A4 et le nouvel écran, son autonomie est plus grande. Apple affirme qu’il peut tenir 40% de temps en plus en conversation. Voici les chiffres :
Conversation en 3G : 7 heures
Navigation en 3G : 6 heures
Navigation en Wifi : 10 heures
Vidéo : 10 heures
Musique : 40 heures
Veille : 300 heures.

Le gyroscope

Le nouvel iPhone 4 intègre un gyroscope. Cela signifie qu’il peut suivre les mouvements avec une très haute précision, bien plus haute qu’avec l’accéléromètre des précédents iPhones. Il a 3 axes, il est ainsi capable de détecter le tangage, le roulis et les boucles. Associé à l’accéléromètre, vous avez un capteur de mouvement à 6 axes.

Autres

Comme pour l’iPad 3GS, le nouvel iPhone utilise la nouvelle norme micro-SIM.

Il y a un microphone sur le dessus pour annuler les bruits de fond.

Le design matériel n’a pas changé comparé à ce qu’on savait. Il y a les mêmes matérieux que sur le prototype : du verre noir, un tour en acier inoxydable. Il s’intègre bien à la gamme de produits Apple, de l’iMac utilitaire à l’iPad.
La taille est plus petite que la génération précédente : 34% plus petit que l’iPhone 3GS. Bien qu’il soit 3 grammes plus lourd. Selon Apple, c’est le téléphone le plus fin du marché. Il a des boutons de volume séparés, pas comme sur l’iPhone actuel et ils sont en acier inoxydable.

Le tour en acier inoxydable

Le tour en acier inoxydable structure l’iPhone et sert partiellement d’antenne pour la 3G et le Wifi. En théorie, la réception est grandement améliorée.

Sa taille

L’iPhone 4 mesure 11,43 x 5,87 cm et il est épais de 0,94cm et pèse 137 grammes.

Le logiciel

iOS4

le nouvel iPhone sera livré avec iOS4, une nouvelle mouture de l’iPhone OS. La nouvelle fonction principale est bien sûr, le multitâche sélectif, la manière qu’a trouvé Apple pour faire du multitâche avec certaines applications sans monopoliser trop de ressources et de batterie.

e nouveau support iOS4 supporte le Retina Display d’Apple qui utilise l’indépendance de résolution. Ce qui signifie que les applications sont mises automatiquement à l’échelle pour la nouvelle résolution, en étant plus contrastées et non pixelisées. Ceci inclut la typographie, les dessins vectoriels 2D et la 3D. Cependant, les développeurs devront inclure des images avec une résolution d’images plus haute pour les boutons et les contrôles à l’écran (ce qui est déjà le cas pour un grand nombre d’entre eux, puisque cela avait été dit au dernier WWDC).

Les appels vidéo

La grosse nouvelle fonction de l’iPhone 4 est probablement la possibilité de passer des appels vidéo. Apple appelle ça le FaceTime, et ça fonctionne avec l’iPhone 4 vers l’iPhone 4 via le Wifi (du moins pour 2010. Apple affirme que dans le futur, ça fonctionnera aussi en 3G).

iMovie pour iPhone

Le nouvel iPhone 4 sera capable d’utiliser un nouveau logiciel d’édition vidéo d’Apple : iMovie pour iPhone. Il dispose de 1.500 nouvelles fonctions.

Le nouvel iMovie pour iPhone fonctionne directement en 720p. vous pouvez l’utiliser pour couper vos clips vidéos, ajouter automatiquement les effets Ken Burns sur les photos et une piste son provenant de votre propre bibliothèque musicale. Quand vous avez fini avec votre film, vous pouvez l’exporter en 360p, 520p et 720p.
C’est une application séparée et elle n’est pas intégrée à l’iPhone 4.

iBooks

iBooks sera aussi disponible avec le nouvel iOS4. Apple affirme que le nouvel écran à 325 pixels par pouce de l’iPhone 4 rendra les livres parfaitement lisibles. Il utilisera les mêmes contrôles que l’application iBooks sur l’iPad.

Prix et disponibilité

L’iPhone 4 sera disponible en blanc ou noir et sortira en France, en Allemagne, au Royaume-Uni, au Japon et aux États-Unis le 24 juin. Il coûtera aux États-Unis 199$ pour le 16Go et 299$ pour le 32Go.

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Source : gizmodo.fr

L’idée d’un portail de services aux citoyens sur mobile est née de l’observation de l’évolution des usages d’Internet qui se sont progressivement rapprochés de la vie quotidienne des citoyens. C’est dans cette perspective que nous avons souhaité créer le portail Proxima Mobile. Dans le même temps, les évolutions technologiques et économiques de l’Internet mobile constituent une opportunité pour le secteur de technologies en France. C’est pourquoi j’ai souhaité inscrire l’appel à projets Proxima Mobile dans le volet numérique du plan de relance. Ce portail qui est coordonné par la Délégation aux Usages de l’Internet est, il convient de le rappeler, une première européenne. Nous avons depuis été rejoints par nos voisins britanniques et bientôt par nos homologues américains.

Pourquoi selon vous est-il important que l’État investisse et s’investisse dans la promotion des services mobiles ? Est-ce une forme de signal « officiel » qui annoncerait au grand public et aux commanditaires de services que le mobile est enfin sorti de l’ordre du gadget pour « public averti » ?

L’enjeu est de développer un large écosystème des services sur mobile en France et plus largement en Europe. C’est un secteur qui est devenu véritablement stratégique pour les acteurs du numérique et, plus généralement, pour l’ensemble des acteurs économiques. Ainsi, qu’il s’agisse du transport, du tourisme, du développement durable ou des métiers culturels ou même de la distribution des biens de consommation, la quasi-totalité des secteurs d’activité auront à maîtriser puis à développer des services basés sur les technologies de l’Internet mobile. Les acteurs publics ont un rôle majeur à jouer dans le développement de cet écosystème des services mobiles, par exemple en facilitant l’accès aux données publiques. Les données géolocalisées mais aussi culturelles et environnementales dont disposent l’État et les collectivités territoriales constitueraient ainsi un formidable tremplin pour l’essor de nouvelles générations de services sur mobiles.

A contrario, ne craignez-vous pas de promouvoir, via Proxima, des services ou des usages qui ne s’adressent qu’à une portion congrue de la population, relativement urbaine et globalement aisée ?

J’ai insisté pour que les services créés au sein du portail Proxima Mobile soient utiles et accessibles par l’ensemble de la population. Ces services couvrent l’ensemble des champs liés à la vie quotidienne. C’est aussi la raison pour laquelle les services Proxima Mobile devront nécessairement être gratuits. Par ailleurs, nous devons redoubler de pédagogie afin que ces services se développent également auprès des primo-utilisateurs d’Internet, et en particulier auprès des seniors. Ils pourront bénéficier, sur leurs téléphones mobiles ainsi que sur les tablettes interactives, d’un accès plus facile aux services d’Internet que sur les ordinateurs traditionnels.

Pensez-vous, à l’échelle de la France, que le téléphone sera pour de nombreuses personnes le point d’accès principal – sinon unique – à Internet, comme plusieurs études le prédisent au niveau mondial ?

Les terminaux mobiles (qu’il s’agisse des téléphones, des tablettes interactives ou bientôt d’autres dispositifs) sont amenés à devenir l’un des modes d’accès essentiels à Internet dans les années à venir. En France, la croissance des usages de l’Internet mobile est déjà très forte puisqu’en un an la population des mobinautes a plus que doublé. Les évolutions du paysage de l’Internet se produisent à un rythme tellement rapide que plusieurs études prévoient le croisement entre les courbes du nombre d’internautes « fixes » et de « mobinautes » dans les trois prochaines années !

La définition de l’appel à projet était volontairement large. Les sélectionnés, sont au nombre de 68. Comment s’est effectuée la sélection des projets retenus ? Quels ont été les critères objectifs de sélection ? Comment s’est opéré le choix de financement des projets ?

En premier lieu c’est le caractère d’intérêt général et l’apport de ces services à la vie quotidienne de tous les citoyens qui ont été évalués. Les aspects liés à l’accessibilité des services ont également fait l’objet d’une attention particulière par le jury de sélection du portail Proxima Mobile. Nous sommes en ce sens particulièrement attentif au développement d’interfaces innovantes et ergonomiques pour les nouveaux services Proxima Mobile. Par ailleurs, j’ai souhaité que la participation de PME innovantes soit privilégiée au sein des projets sélectionnés. Comme le démontre l’histoire des services en ligne, ce sont le plus souvent des petites entreprises qui ont été en mesure de développer des services innovants sur Internet. Ces sociétés peuvent s’adosser aux ressources des établissements publics pour créer des services utiles à l’ensemble des citoyens et c’est ainsi que se renforce le lien entre acteurs publics et petites entreprises.

Y avait-il des critères liés aux langages de programmation utilisés, aux terminaux de destination ou à la compatibilité maximale avec le parc d’utilisateurs ?

L’interopérabilité est en effet l’un des critères essentiels pour le développement des services du portail Proxima Mobile, afin qu’ils soient largement accessibles sur l’ensemble des plateformes mobiles. Sans récuser toutefois les services qui ne seraient dans un premier temps disponibles que sur l’une des plateformes. J’ajoute que l’interopérabilité doit aussi être entendue au sens des formats de documents et des informations qui sont transmises grâce à ces services. La pérennité des services que nous avons aidés à créer sera aussi liée à l’ouverture des interfaces de programmation, qui devront permettre à de nouveaux services d’être élaborés en prenant appui sur les services existants.

Y a-t-il eu des surprises ? Des univers de service que vous imaginiez voir apparaître qui n’ont finalement pas été représentés ou, inversement, des types de services que vous n’imaginiez pas voir apparaître dans le cadre du projet ?

Toutes les catégories de services sont représentées au sein du portail, depuis l’emploi jusqu’au développement durable en passant par le tourisme ou la vie locale. L’une des tendances qui prend de l’ampleur correspond à l’utilisation du mobile en lien avec d’autres dispositifs liés aux objets du quotidien. Vous avez par exemple Poxi Produit, qui vous permet de lire les codes barres lorsque vous faites vos achats, ou encore le service Jeux Vidéo Info Parents, qui permet de consulter directement depuis votre téléphone portable la fiche explicative du jeu que vous êtes en train d’acheter pour votre enfant. Tous ces usages montrent le chemin vers des services qui seront connectés à l’ensemble des objets du quotidien. Cet « Internet des objets », comme on l’appelle déjà, constitue une perspective essentielle pour les acteurs des TIC en Europe.

Au-delà du mécénat au développement de services innovants, que pensez-vous que les entreprises participantes retirent de leur labellisation « Proxima mobile » ?

Il s’agit déjà un premier élément de visibilité pour ces entreprises, et leur présence sur le portail leur permet de trouver de nouveaux partenaires pour mener à bien leurs projets. Ensuite, pour les porteurs de projets, le Forum du portail Proxima Mobile a vocation à servir de gisement d’idée sur les services que les citoyens souhaiteraient voir se développer. Enfin, les services labellisés Proxima Mobile peuvent valoriser ce label comme un gage de qualité dans l’ensemble de leurs démarches de communication, afin de se démarquer, de faire la différence, sur un marché des services mobiles de plus en plus dense.

Est-ce que l’initiative Proxima Mobile continue au-delà de l’appel à projet avec subvention, pour des éditeurs qui souhaiteraient proposer de nouveaux services/applications ? Plus globalement, comment le label Proxima Mobile va-t-il promouvoir un certain type d’application au-delà de la période de communication ? Quels seront les critères principaux de l’octroi du label ?

Le lancement du portail Proxima Mobile a permis également de donner le coup d’envoi à la campagne de labellisation des services d’intérêt général sur mobile, et sur les mêmes critères qui ont prévalu à la sélection des services dans le cadre de l’appel à projets. Sur la forme, en plus de la qualité et du caractère d’intérêt général de ces services, leur ergonomie et leur accessibilité seront des éléments clés pour l’obtention du label. Sur le fond, je souhaite notamment que l’on donne du champs aux services qui ont un large impact social, et à ce titre, les services liés à l’emploi seront étudiés avec un soin particulier.

Est-ce que l’initiative Proxima mobile peut servir aussi à promouvoir les richesses touristiques du territoire français à travers des applications/services sur Smartphones ?

C’est déjà le cas puisque de nombreux services présents sur le portail ont été développés par des institutions culturelles ou des collectivités locales dans le but de valoriser les territoires. C’est par exemple le cas avec le service présenté par la Région Bourgogne ou le service touristique mis en place pour le Département du Var. C’est aussi le cas de l’initiative Culture Clic qui présente, grâce aux technologies de la réalité augmentée, des œuvres disponibles dans de nombreux territoires. Le développement de l’économie numérique, tout particulièrement au décours de la crise qui touche l’ensemble des économies européennes, doit avoir pour objectif la création d’emplois non délocalisables. Les services de l’Internet mobile permettront ainsi la création d’emplois qui seront moins délocalisables que ne l’étaient jusqu’ici les emplois liés aux services en ligne traditionnels. De fait, là où il était possible de traiter à distance les données issues des services de l’Internet, les nouveaux services de proximité nécessiteront une expertise locale liée à la valorisation des données environnementales, culturelles ou encore des informations relatives au tourisme ou aux transports. A travers l’initiative Proxima Mobile, ce sont ces nouveaux emplois, non-délocalisables, qui sont encouragés.

Comme le secteur des jeux vidéos où les studios français sont considérés en pointe au regard du monde, pensez-vous que l’industrie des télécoms en France doit s’organiser pour profiter des nouveaux usages sur Smartphones ?

Nous considérons que la France et l’Europe peuvent occuper une place cruciale dans le domaine des services sur mobiles. Avec un marché unifié des communications mobiles parmi les plus importants au monde et un tissu très dense de PME innovantes, l’Union européenne dispose d’acteurs clés pour développer les nouvelles générations de services numériques qui accompagneront les usagers. De plus, l’Europe dispose de gisements d’informations touristiques, culturels et géographiques parmi les plus attractifs au monde. Ces données peuvent servir de base pour l’élaboration de nouveaux services à valeur ajoutée, à la fois pour l’Internet mobile et pour l’Internet des objets.
A l’image des secteurs des télécoms et des services en lignes, d’autres domaines voient leurs activités se diversifier à mesure que ces technologies se développent. L’apport des services numériques mobiles peut être considérable dans certains secteurs comme celui des transports et de la production d’énergie car ces outils révolutionnent non seulement leurs modes de fonctionnement internes mais permettent de faire émerger de nouveaux services pour les usagers. La rencontre entre les technologies de l’Internet et les technologies du réseau électrique intelligent représentent un véritable gisement d’opportunités pour le secteur des TIC en Europe. Par exemple, la mise en place de capteurs sur le réseau électrique mais aussi chez les abonnés (entreprises et particuliers) permettra de réaliser d’importantes économies. De plus, ces nouveaux services pourraient générer un écosystème industriel (pour les terminaux et les capteurs) et être aussi à l’origine de nombreux services à haute valeur ajoutée en Europe.

La réflexion entamée il y a quelques jours sur “la neutralité du web”, comportera-t-elle un volet mobile ? Web et web mobile sont-ils à envisager comme deux versants d’une même réalité numérique ou s’agit-il à votre sens de deux débats distincts ?

Le débat les systèmes mobiles constitue l’un des volets importants de cette consultation sur la neutralité de l’Internet. A mesure que les citoyens utiliseront ces nouveaux services, il est important qu’ils puissent bénéficier des mêmes ressources que celles dont ils bénéficient sur l’Internet fixe. Cependant, il convient aussi de noter que le spectre de fréquences sur lequel sont basées les communications mobiles est pour l’instant limité et la gestion de la bande passante se pose dans des termes différents sur les mobiles. Mais à terme, quelles que soient les modalités d’accès, il ne doit exister qu’un seul réseau pour les utilisateurs d’Internet.

L’arrivée de services mobiles à vocation administrative (Pôle Emploi, Assurance Maladie, services de préfecture…), au-delà des serveurs vocaux interactifs généralement mis en place, est-elle envisagée ?

Les services du portail Proxima Mobile évolueront pour intégrer d’autres services publics. Progressivement, les services liés à l’administration électronique qui existent sur le web migreront sur les plateformes mobiles. De nombreux établissements publics participent déjà aux services du portail Proxima Mobile et c’est justement l’un des objectifs de ce portail que de permettre de rapprocher des acteurs publics et des PME innovantes.

À titre personnel, un des projets retenus pour Proxima vous a-t-il particulièrement étonné, ému voire même bluffé ?

J’ai particulièrement apprécié le service Comuto qui permet à des personnes d’accéder facilement à des solutions de covoiturage depuis le mobile. Un autre service remarquable est celui des collections du Musée du Louvre. Ce service a aussi montré que nous pouvions créer au sein du portail Proxima Mobile des services parmi les plus attractifs au monde puisqu’il a déjà été téléchargé par 2 millions d’utilisateurs dont 60 % aux États-Unis.

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Source : Questions David Mas et Denis Verloes pour Mobile en France

En partenariat avec l’institut Luth Research, MMA a interrogé 1 000 consommateurs américains adultes représentatifs démographiquement. Les résultats montrent un taux de pénétration du mobile de 91%. Chez ces utilisateurs de téléphones portables, 26% auraient régulièrement recours à « des cartes, de la navigation ou d’autres services qui déterminent automatiquement la localisation. »

Le plus surprenant reste néanmoins le taux de transformation : près de 50% des gens ciblés par une publicité cliqueraient dessus. A comparer avec le taux de clic sur une bannière web, pour laquelle on peut considérer qu’un chiffre de 2% est correct, avec une moyenne de 0,2 à 0,3%. Selon Imedia Connection, ce taux très faible s’expliquerait néanmoins par une sur-représentation de la publicité sur le web. Rien ne dit qu’une généralisation des publicités géolocalisées sur mobile n’amènerait pas avec le temps à une baisse du taux de clic. La comparaison a de toute façon ses limites, tant l’intégration de publicités localisées sur mobile peut être différente d’une simple bannière ciblée – Google Places en est un bon exemple.

Les autres formes de publicité sur mobile font en règle général mieux que leurs aînées du web fixe. Les publicités par SMS obtiennent déjà un taux de transformation de 37%, et les bannières en situation de navigation mobile sur le web atteignent 28%. Des perspectives qui pourraient s’améliorer avec la démocratisation des services basés sur la géolocalisation. Déjà, 10% des possesseurs de téléphones mobiles utiliseraient ces services au moins une fois par semaine. Une proportion qui monte à 63% chez les possesseurs d’iPhone.

Les résultats de l’étude ne sont pas évidents à transposer directement en dehors des Etats-Unis. Ainsi, une autre recherche réalisée par McDonald’s en Finlande sur un essai de campagne basée sur la géolocalisation a montré que le taux de transformation n’était que de 7%. Les résultats de l’étude de la MMA viennent donc largement nuancer ceux de McDonald’s, mais les perspectives restent intéressantes. La chaîne de fast-foods avait d’ailleurs considéré son étude comme un succès.

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Source : pro.clubic.com